Hoy cualquier persona puede entrar al Boxing sin que nadie sepa si está al día con su cuota. No hay control de acceso. No hay registro. No hay forma de saberlo en el momento.
Con unos 4.900 socios y cobro manual, una morosidad del 30% deja millones de pesos sin cobrar todos los meses. Sin un sistema que lo mida, ese número crece sin que nadie lo vea.
Sin un sistema que cruce datos, es imposible saber si los alumnos declarados por cada profesor coinciden con los que realmente pagan. La diferencia puede ser significativa.
Hicimos este análisis para un gimnasio. Los números cambian, el problema es el mismo.
Si el video no carga, se ve acá: youtu.be/zynCtL7RVb8
No es un software genérico adaptado. Es un sistema construido para el Boxing.
El portero sabe en un segundo si el socio puede entrar. Verde: habilitado. Rojo: cuota vencida. El molinete solo abre si el sistema lo permite.
Padrón completo de unos 4.900 socios con estado de cuota en tiempo real. Cobro automático, recordatorios por WhatsApp y comprobante de pago imprimible.
Cada socio tiene su carnet en el celular con QR escaneable. El portero escanea y el sistema responde. Cero papel.
El sistema cruza automáticamente los alumnos declarados por cada profesor con los que realmente pagan. Las discrepancias aparecen solas.
Cinthia y Leo ven en tiempo real cuánto cobró el club hoy, quiénes deben, qué disciplinas crecen y qué gastos hubo. Decisiones con datos, no con intuición.
Veladas, recitales, ferias: el club controla la venta de entradas, los compromisos de pago de los organizadores y la recaudación. Sin depender de plataformas externas.
Caja con comprobantes, tienda del club con stock, kiosco POS y gestión de alquileres del estadio. Todo en un solo sistema.
| Cuota social (4.900 × $10.000) | $49.000.000 / mes |
| Actividades (2.000 alumnos × $50.000) | $100.000.000 / mes |
| Alquiler del estadio (promedio) | $5.000.000 / mes |
| Kiosco, tienda y eventuales | $5.000.000 / mes |
| Total estimado | ~$159.000.000 / mes |
| Morosidad estimada actual (~30%) | +$8.320.000 / mes |
| Comisión de ticketing que se queda en casa | +$1.200.000 / mes |
| Discrepancias de profesores corregidas | cuantificable |
| Recupero potencial conservador | +$9.500.000 / mes |
Estos números son estimaciones basadas en la información relevada. El sistema permite medir exactamente cuánto se recupera mes a mes desde el primer día de uso.
ResolvIA opera desde Río Gallegos, Santa Cruz. Si hay algo que resolver, estamos en persona. No hay un 0800 que no atiende ni un proveedor que no conoce la ciudad.
Somos proveedores tecnológicos verificados por Meta, con acceso a la API oficial de WhatsApp Business para integraciones reales y estables.
No prometemos lo que no entregamos. Tenemos más de 20 sistemas funcionando con clientes reales en Argentina, incluyendo hospitales, centros educativos y empresas comerciales.
Estamos inscriptos en el Registro Único de Proveedores de la Actividad Energética y Minera de Santa Cruz. Somos una empresa formal, local y activa.
Reunión de 45 minutos con Cinthia y Leonardo para definir exactamente qué módulos se implementan primero y en qué orden. Sin costo.
Con los datos del diagnóstico, enviamos la propuesta con el detalle técnico, los módulos, los tiempos de implementación y la inversión exacta.
Arrancamos con los módulos más urgentes: control de acceso, cuotas y dashboard. El club empieza a ver resultados desde la primera semana.